药店培训计划和培训内容要求？

一、药店培训计划和培训内容要求？

药店培训计划主要要求包括：

1.了解药店的经营理念、理论和制度；

2.掌握药品销售相关法规及知识；

3.了解常用药物的注意事项及不良反应；

4.掌握销售技巧及预防购买者欺诈行为；

5.掌握药品进销存管理流程；

6.强化客户服务意识，建立全面的药品安全管理体系。

二、怎么写好厨房的周会？

店内整体问题

1， 员工的整体服务意识（员工给我微笑服务，气死我了！！） 2， 员工死脑筋，过于机械化！需改善 3， 员工餐吃饭问题

4， 吧台饮品需要改进，质量问题，（马姐商量） 5， 圣诞节筹备，如何运行 6， 团队意识

7， 人员稳定，临近年底了 8， 每晚整体会（是否持续开），建议每天开会，整体团结力。 9， 整体卫生把关

10， 整体店内设备维护，保养。尤其3楼注意（要求各主管制定表格，员工需签到）

11，员工应有良好的自我想法，敢于工作、服务。（赠送限度明确）

二楼

1， 吧台出品，产品制作统一问题。创新，钻研！（是否奖励，是否定下指标） 2， 外场懒散，无意识

3， 植物灌溉日期，须制表格签到 4， 桌椅码放很重要，间距舒适度

三楼

1， 上座率问题，（可能问题原因：麻将小，机子老化，屋内设施、装饰不完善） 2， 与厨房工作的协调性

3， 严抓服务意识，决不能懒散。（有无领导需一致才好） 4， 三楼会上自我发言，（自身问题）

厨房

1． 出餐速度

2． 菜品质量，味道，口感 3． 人员管理

4． 与3，2楼的协调性 5． 出餐时间要求准确时间 6． 自我问题发言

会议总结

三、厨房的内容和意义？

厨房有锅碗，勺子，快子，烧水壶菜板，它的意义是把食物加工，成人所需要的食物和营养

四、中医护士进修培训的内容要求？

因为我是医疗行业的，所以只能给你一些这方面的建议比如医生、护士的进修其实是接受继续教育、快速提高诊疗水平的一条重要路径。至于要求呢，主要是要有工作经验和相应的从业资格证。希望对你能有帮助无界进修。

进修的目的是为了提高自己的政治、业务水平。

学习要求就是暂时离开职位，参加一定的学习组织。

进修的目的是为了提高自己的政治、业务水平。

学习要求就是暂时离开职位，参加一定的学习组织。

五、劳动的内容和要求？

劳动的内容：

1、劳动者与用人单位之间在工作事件、休息时间、劳动报酬、劳动安全、劳动卫生、劳动纪律及奖惩、劳动保护、职业培训等方面形成的关系。

2、此外，与劳动关系密不可分的关系还包括劳动行政部门与用人单位、劳动者在劳动就业、劳动争议以及社会保险等方面的关系。

3、工会与用人单位、职工之间因履行工会的职责和职权，代表和维持职工合法权益而发生的关系等等。

劳动的要求：

1.严格履行劳动合同及违约应承担的责任(履约纪律)。

2.按规定的时间、地点到达工作岗位，按要求请休事假、病假、年休假、探亲假等(考勤纪律)。

3.根据生产、工作岗位职责及规则，按质、按量完成工作任务(生产、工作纪律)。

4.严格遵守技术操作规程和安全卫生规程(安全卫生纪律)。

5.节约原材料、爱护用人单位的财产和物品(日常工作生活纪律)。

6.保守用人单位的商业秘密和技术秘密(保密纪律)。

7.遵纪奖励与违 纪惩罚规则(奖惩制度)。

8.与劳动、工作紧密相关的规章制度及其他规则(其他纪律)。

六、德育的内容和要求？

我国中小学德育改革的主要趋势：

1.落实德育工作在素质教育中的首要位置2.确立符合中学生思想品德发展实际的德育目标3.坚持贴近生活贴近实际贴近学生的德育方式，改进德育内容4.积极改进中小学思想品德的教育方法和形式5坚持知行统一6.因地制宜改革教育活动德育内容：爱国主义教育，理想教育，集体主义教育，劳动教育，人道主义与社会公德教育，道德教育，民主与法制观念的教育，科学世界观和人生观的教育

七、员工安全教育培训的内容及要求？

1、安全意识教育:通过讲解安全意识的重要性,引导员工认识到安全问题的严重性,提高员工的安全意识和责任感。

2、安全规章制度:介绍企业的安全规章制度,让员工了解企业的安全管理制度和安全操作规程,遵守企业的安全规章制度。

3、安全技能培训:针对不同岗位的员工,进行相应的安全技能培训,如消防安全、电气安全、机械安全、化学品安全等。

4、应急救援知识:介绍应急救援知识,让员工了解应急处理的流程和方法,提高员工的应急处理能力。

八、人员考核的内容和要求？

目的

对员工进行考核，从管理者的角度看，主要有两大基本目的：

（1）发掘与有效利用员工的能力；

（2）通过考核，对员工给与公正的评价与待遇，包括奖惩与升迁等。

（3）提高员工的工作积极性。

作用

人员考核的作用包括4点：

（1）考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用；

（2）为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据；

（3）为个人认识自我、组织进行考核，促进员工的全面发展创造条件；

（4）有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。

内容与结构

1、德：即考核人员的思想政治表现与职业道德。

2、能：是指人员的工作能力。主要包括人员的基本业务能力、技术能力、管理能力与创新能力等。

3、勤：是指人员的工作积极性和工作态度。

4、绩：主要指工作业绩。包括可以量化的刚性成果和不易量化的可评估成果。

5、个性：主要了解人员的性格、偏好、思维特点等。

九、垃圾分类的内容和要求？

垃圾分类主要包含可回收和不可回收。

可回收：主要包括废纸、塑料、玻璃、金属和布料五大类。

不可回收：有害的，有污染的，不能进行二次分解再造：厨余垃圾、其他垃圾、卫生纸；

常见的有在自然条件下易分解的垃圾：果皮、菜叶、剩菜剩饭、花草树枝树叶。

垃圾分类就是将垃圾分门别类地投放，并通过分类地清运和回收使之重新变成资源。从国内外各城市对生活垃圾分类的方法来看，大致都是根据垃圾的成分构成、产生量，结合本地垃圾的资源利用和处理方式来进行分类。如德国一般分为纸、玻璃、金属、塑料等；澳大利亚一般分为可堆肥垃圾，可回收垃圾，不可回收垃圾；日本一般分为可燃垃圾，不可燃垃圾等。

十、人力资源培训的内容包括知识培训和态度培训？

企业的员工培训内容主要分为三个部分：

(一)应知应会的知识员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本，控制支出，提高效益;如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。

这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展?

(二)技能技巧技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。

企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。

(三)态度培训态度决定一切!没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。

员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励;赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。