建议和意见怎么写？ 家长的意见建议和意见怎么写？

一、建议和意见怎么写？

非常感谢学校老师与领导对我的孩子作了很好的教育，才让我的孩子今天变得聪明、可爱、善良、乐于助人、尊敬师长。我知道，教育孩子不仅是学校老师的工作，也是我们家长的责任，所以，今后，我们一定会与老师互相配合，争取让我的孩子以后在各方面有更大的进步！

1、多开展一些有益于学生的文体活动，注意学生的全面发展。

2、多举办一些周末培训班，发展学生的特长。

3、老师多与家长沟通交流。

4、多开展各种安全纪律教育活动5、不乱订书刊，不乱收费，收费制度应透明。6、教师要掌握学生的实际情况，以便于因材施教，不要歧视差生。7、对学生要严格要求，加强管理。8、教师应多做耐心教育，多表扬学生，少用打骂威胁。9、注意食堂卫生，特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。10、优化育人环境，排除社会不良青年到校扰乱。11、上课时间早，放学时间晚，注意学生的安全。12、教师要多关心体贴学生，培养学生的学习兴趣。13、加强对学生的品德教育，有部分学生在路上违反群众纪律。14、家庭作业要少而精。15、教师要注意身心健康。16、多组织军训活动，培养学生的吃苦能力。17、让学生多实践学到的知识。

二、家长的意见建议和意见怎么写？

1.首先家长需要向学校的领导和老师问好，这是礼貌，也是必须的问候。

2.可以写一些学生在学校或者在家里的表现，需要注意的是评价要全面，不要一带而过。

3.写一些关于德智体美劳等方面的东西。

4.可以针对孩子的问题说一说老师哪里做得好，哪些地方需要改进，但是注意不要用批评的语气。

5.家长也可以谈一谈自己对学校的建议等等，最后写上落款就可以了。

三、提建议和意见怎么写？

        建议与意见怎么写好，现如今,我们都跟建议有着直接或间接的联系，是给我们的工作或者是日常的生活上提出的一种提议，有意见才会有改进，有问题才好解决，建议与意见怎么写好。

        建议与意见怎么写好

        意见和建议应针对实际情况填写即可。意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。

        通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展。

        意见和建议应针对实际情况填写即可。意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。

         通常是在适当的时候指针对一个人

        这段时间我一直在想公司存在的一些问题的解决方案，不过在经过深入的思考，观察及翻阅一些资料之后发现，其实，很多问题前辈们早已发现并且也已总结给出了解决方案。

        相信朱总您平时在阅读关于管理类的书籍的时候也应该明白了这些道理。但是！为什么公司如今很多问题还是没能得到有效的解决？仔细想想这其实跟朱总您本人的做事风格以及公司在做每个决定之后的后续执行力

         不够有很大关系。(PS:其实员工只要不是做了有损公司利益的事，无论从哪个方面来讲员工都是“没有错的”。

        趋利避害，贪图享乐，好逸恶劳是人之本性，你不可能指望你手下的员工做事都能百分之百投入，也不要妄想每个人都会为公司的发展尽心尽力。如果希望员工能积极的去对待工作，这需要去引导，去以身作则的影响，也需要正真的去满足员工的某些需求。)

         就您本人来说，我在很多方面还是很佩服您的，相信公司很多的员工对您打从内心里也都比较认可。但人无完人，有几点地方我一直觉得你做的不好，而且这些不好的地方，有时会让员工产生很不好的印象。公司老板的行为，对公司的影响其实很大，从某种意义上来说老板的做事风格就是企业的真实文化。

       第一：诚信

       诚信是为人之道，是立身处事之本，作为一个公司的老板，对诚信更应该看的比普通员工要重。记得比较深刻的一次对话是去年崔亚洲他们还在的时候，那时候崇明岛

         有个项目由于缺少人手，你晚上把我们叫过去帮忙，并且承诺每个人会发一些人工费，结果事情做完了，就没了下文(好像后来有吃饭)。

        当时我刚来没多久，所以也就无所谓了，但是通过他们私下里聊天的内容来看，他们是很有意见的！印象中不止这么一件事情，你是说了但是却没有做的。对待其他人是否也这样我不得而知，相信你自己心里应该会比较清楚。

       最近发生在我身上的一件事情是：之前吃饭时您主动说了给我放三天年假，并且有几百块钱补助，但是最终却是2天年假！当然，就算你说不给员工放年假，员工也不能说什么，因为公司福利嘛，老板说有就有，说没就没嘛(不过公司要发展，有些福利还是应该要有的)。但是话说出来却没有兑现那就是诚信问题了！所以，在以后的工作中，希望您能在这方面多多注意，切不可因小失大。

        第二：越级管理

        您是策划出身，又掌握一些设计软件，另外灯光音响等设备也都比较了解，口才方面也不在话下，可以说在这个公司里，唯一的全能型人才就只有您一人了。市场部工程部那边什么情况我不知道，但是胡总这边，经常会被您弄得很尴尬我倒是一直看在眼里，有的时候一个方案，一个设计稿，明明是胡总在盯，搞到后来往往就是您在指导，而胡总只能在一旁很忧郁的看着，您既然把策划总监的位置给他坐，那您是否应该尊重一下他的岗位呢？

        即使有时候他做的`不好，您也应该用其他方式来处理，而不是应该当着胡总下属的面！胡总如今的工作状态不好，您自己觉得是否跟自己也有一定关系呢？(前些天，朱媛媛上来请示胡总要求策划跟小朱一起出去，胡总正在问什么情况，您就在您办公室里来了一句：“还讲什么，赶紧去吧”，我想您在说这话的时候，肯定是没有考虑过胡总的感受的。)每个人都有他的长处，要看您怎么用了。

        第三：后续执行力不够

        您有很多想法，而且是好的想法，有了这些想法您会迫不及待想把付诸实践，雷厉风行这本是好事，但是这么长时间了，我却感觉没有一件事是提出来之后还在一直不断跟进，不断强化的。

        这样次数多了，给员工的感觉就是：公司的决定只是流于形式，一段时间过去了就没了，所以公司的决定根本不能够引起员工的重视。或许您是因为业务比较繁忙，所以没时间去管这些事情的后续执行情况，但是，既然决定了去做的事情，就算您没时间，您也应该交给某个人去跟进。

        您是公司的掌舵手，公司的发展方向主要还是由您决定，公司的执行力强不强也跟您对待“执行力”的态度有很大关系，如果您很重视后续执行的工作，那么我想公司在一段时间之后将会在这方面的执行力有很大的进步。

四、领导建议和意见怎么写？

对领导的建议和意见

一、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

二、主要问题

1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。

2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）。

3、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

4、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

5、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

6、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

7、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

8、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

三、对领导班子成员的意见及建议

主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。

同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。

同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

工作成效方面进一步明确工作的长远目标

推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

五、超市建议和意见怎么写？

开超市的话，1地理位置。一般靠近学校、居民楼等客流量比较大的地方比较好，还要考虑您这个超市能辐射的范围内有没有其他的超市、小卖铺啊来分流，您最好进行实地考察，看那个地方的位置怎么样。 2.超市商品在货柜上的摆放。要考虑到消费者购买的方便性喝商品摆放的整洁美观。同类产品摆放在一起，要注重产品包装的颜色，在色彩上的搭配要有美感；袋装的产品放置于货柜的下方，罐装的放置于上方。烟酒等商品要有专柜。 3.产品的进货渠道。要知道从哪里拿货会比较便宜，自己要找便宜的进货渠道，这样成本可以少一点。商品可以从网上进些比较新颖、网红的产品，这样的商品比较吸引顾客的眼球。 4.服务态度。如果是在农村地区开超市，超市里的人最好是当地的人，说的方言会比较有亲切感；如果是在城市里开的超市，一个要注意给超市里的服务人员做一个培训，要统一。 5.开超市的话比较累，安排的管理组织结构要有序，要经常进行库存的检查，货物卖完了要尽快补上。心里要有一笔账，哪样产品好卖的话，进货就多进点，不好卖就少进点，减少货物库存的积压。 6.可以采取新零售的方式，在饿了么、美团等平台上进行注册，然后可以外卖配送。 先写到这吧，开超市很累的，您加油！

六、对团队的建议和意见怎么写？

对团队的意见该如何写？

团队“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、互相承担责任的人们组成的群体。” 高效团队应有清晰的目标，成员之间互信任，成员都具有相关技能并且能够优势互补，高度的忠诚，拥有一个优秀的领导，拥有良好的内外部支持环境。

团队管理的七个要点。1.管事不管人；2.管过程比管结果重要；3.管理的分级定位一定要清晰；4.一定要让下属比自己更专业；5.通过制度流程确定团队的职责边界；6.建立团队的包容精神提升团队的张力；7.在工作中一定要把自己当精英，把合作伙伴当普通人。

同时我认为你可以参加一些团队管理的培训，系统的对其有所认识和理解，以便更好的开展工作。我们学校就有这方面的服务，受到了社会很多企业的好评。

七、学校的建议和意见应该怎么写？

首先对学校的建议和意见的主要内容进行概述，其次，对学校的建议和意见的主要内容进行详细描述，最后有需要强调和补充的进行强调和补充

八、对组织的建议和意见怎么写？

1、加强环境卫生和治安工作的管理。

2、多开展一些有意义的活动，提高党员的凝聚力和为人民服务的水平。

3、希望能够保持团结协力的精神，努力把前楼村建设得更好。

4、村内有些路段损坏很严重，路灯有些地方不足，对村民造成不便。

5、多组织一些外出学习、参观活动，学习别人的经验，从而提高党员的认识。

6、尽量提早通知开会时间（约一个星期），对党员来说能更好安排时间参加会议。

7、多开展活动，加强党员间的交流和了解。

8、增设党支部工作栏目，让党员更加了解党支部的工作动向。

九、怎么写对公司的建议和意见？

撰写对公司的建议和意见时，请确保提供具体的信息、明确的问题，并给出建设性的解决方案。以下是一些建议和步骤，可以帮助您更好地提出意见和建议：

1. 明确目的：首先确定您的目标，是为了解决某个具体问题，还是提出改进流程的建议。

2. 收集信息：对公司的运作、流程、目标和价值观进行深入了解，以便您能够提出有针对性的意见。

3. 选择合适的沟通渠道：根据您的建议类型，选择合适的沟通方式。例如，如果您的建议是关于组织结构的，可能需要与管理层直接沟通；如果是关于技术应用的，则可以通过技术部门进行反馈。

4. 撰写意见：

a. 标题：简洁明了地描述您的意见主题，如“关于提高客户服务质量的建议”。

b. 背景：简要介绍相关问题或情况，以便让对方了解问题的背景。

c. 具体问题：明确指出您所关注的问题，包括问题的表现形式、可能造成的影响以及当前的解决方案。

d. 分析原因：对问题进行深入分析，找出根本原因。这有助于您的建议更具有针对性。

e. 建议：提出具体的解决方案或改进措施。确保所提建议具有可行性和可操作性，以便公司可以采纳实施。

f. 预期效果：描述您的建议实施后可能带来的积极影响，这有助于提高您建议的说服力。

5. 注意语言表达：使用礼貌、专业的语言，确保您的意见易于理解和接受。避免使用过于复杂或模糊的表述。

6. 跟进：在提交建议后，跟进公司的回应和后续行动，确保您的建议被采纳并实施。

7. 调整与改进：根据公司的反馈，不断调整和完善您的建议，使其更加实用和有效。

通过遵循这些建议和步骤，您可以更有效地提出对公司的意见和建议，从而为公司的发展做出贡献。

十、对餐厅的建议和意见怎么写？

对餐厅的建议可以观察一下停车场是不是车位充足，如果不够充足，建议餐厅增加就餐停车位，再从就餐环境的进一步改善上着手，比如餐厅的卫生间可以增加一些方便顾客的卫生用品。最后再对菜品改进上提一些诚恳的改进建议和意见即可。