买回去一星期的菜，是先吃快坏的，还是先吃好的，可以说说自己的看法吗？

♥这是一个智力游戏与处事方法，考验人是否为正常思维。

面对一个星期的菜或者一箱水果时,有人从烂的开始吃,吃了一箱烂的;有人从好的开始吃，吃了半箱好的。不懂得必要放弃的人,内心其实是有一种错误的贪婪的思维方式:我全都要！结果往往很不理想。

我们都有这样吃水果的经历：有时候水果买多了,有时候自己刚买了朋友又拿来些,有时候单位一下发了一大筐。水果多了,不可能及时吃完,这时侯家里人就会有所分歧:孩子们多半挑好的吃,年纪越大的人越是先拣不好的吃。等到把坏的吃完了,好的也变坏了,结果往往是很多人从头到尾就没有吃到一只好水果。

也许有多年物质匮乏造成的后遗症,但从意识根子上来说:这不是一种节俭的行为,而是一种贪婪和奢望。他们主观上希望能够把全部水果都享受到肚子里,而有意无意之间忽略客观条件的制约。也就是说都想占有而不想放弃。

生活中不会放弃的例子还有很多,不会放弃的人总给自己背上许多沉重的负担。比如说那些式样过时、穿上去使你感觉很不舒服的旧衣服,许多人并不想扔掉,让它们占据着本就拥挤的空间,还要不断地收拾。整理,费时费力;还有很多自己不喜欢的照片,从来也没有想着把它们销毁掉, 日积月累地堆积在影集里,看一次别扭一次;还有很多从来也用不上也没什么纪念意义的东西等等。

揪着此类生活细枝末节不放是否有些小题大做?

否,这些小问题实质上反映了一种常见的错误的思维方式:在种种客观条件的制约下不会放弃,不会去抓住主要矛盾解决,也就不会有核心竞争力。

在人生中,必要的放弃不是失败,是智慧;必要的放弃不是削减,是升华。日本著名的经营顾问仓定先生在他的《社长论》中如此论述: “产品慢慢上了年纪,销售额的增长渐渐变得困难了。反过来,效益也日益低下。于是这个产品成了造成企业业绩恶化的罪魅祸首。是否放弃这个产品,对企业业绩的好坏影响极大。但是通常很难做出放弃它的决定,因为它曾经是我们公司的龙头产品。这个道理很简单,过于平凡了,但却难以施。“割爱”之难,在现实生活中是难以想像的。但是我们必须明白,舍弃本身才是革新的第一步”。