请问菜谱制作生意前景如何？

请问菜谱制作生意前景如何？

想法不错，而且具有可行性！自己跑到业务，买到所需的图库。自己设计，完了所有的都找外协来做，这样分工明确，能够保证时效性。自己装订可是得需要时间的。这点您可要考虑清楚，如果有足够的人手可以考虑自己装订。建议您找到外协单位，这样一步一步的来做。相信在地级市大有可为！祝你成功！

这个问题我来回答比较权威，做菜谱有15年了，人家们都说我从一个意气风发的青年突然就成了老年，实际上干活并不累，也不怕辛苦，但最累的就是和‘人“打交道，你要做菜谱可以说就是和饭店老板或是厨师打交道，如果你和老板打交道还可以，如果你要和厨师对接的话那就累了，因为你要把你的智商要拉低到和厨师对接，我并不是说厨师的智商不行，我接触的所有厨师里边没有几个不吹牛逼的，他认为他的技术才是最高别人都不行，你和这样心理的人打交道是最累的，如果和其它人对接比方说大堂了、采购了也挺累的，等你排好版以后他们要层层汇报，这就说明你设计师水平再高，也不能按你的意思来，你排版水平再高在A3纸大小上也不能放上20个图，恰恰就是有这样的老板就是这样要求，我最长的一次排版有达到两年的，从拍照到设计修修改改两年的时间，菜谱后期加工都涨了几次价格了，最后还是按说好的价格赔钱给了他，所以说你想要做菜谱没有强大的心理基本是不行了，如果你当老板那就更惨了，你管理这帮设计师员工更累，人心才是最难管理的，因为商业秘密的问题你也不敢对员工过于苛刻，否则他把你的菜图和素材全部备份一份，然后跑竟争对手那里你就基本玩完了，所以员工才是你的大爷，你不管干什么基本上就求的状态，我最多的一次一个月给一名设计师涨了三倍的工资，基本上就比我也挣的多了，到最后实在扛不住了才打发走。

1、选择的行业是不错，是一个相对来说细分的领域，是以技术性+客制化产品主导市场与客户，市场前景不错。

2、想快速运营，占领市场，最好加盟，利用对方设计团队，学习如何设计、排版、拍照、拍视频，这一个比较漫长的过程。

3、最主要是考虑如何利用信息化产品（搜两点）来缩短与控制订单的交易时间与周期，降低成本，提供服务质量与品质。

瑞易博（北京）文化发展有限责任公司位于 北京石景山万达广场西长安街延长线的CRD核心区，北侧紧临1号线地铁站，周边四环路、五环路、石景山路、莲石路、鲁谷大街、鲁谷路等多条城市干道形成了强大的道路网络，大大加强了区域与城区的连接，能瞬间联通京城各个区域，显示无与伦比的交通优越性。公司拥有写真喷绘行业高端设备，及雕刻设备，公司以价格优质量好的原则来为客户共同打造品牌效应，公司有经验丰富的设计人员，能够满足不同客户所提出的要求，公司以质量为理念，客户为上帝本着诚实、守信、创新、与客户共求生存同发展的态度，我们相信我们的优势与服务会得到贵公司的认可，我们以热情的态度和服务欢迎与您合作！

经营范围

写真系列：高清晰写真喷绘、展板、易拉宝、X展架、拉网展架、标牌，条幅，相纸、灯箱片、PP背胶、写真布、条幅布、挂轴、促销台等

雕刻系列：专业制作立体雕刻、亚克力字、PVC字、弗龙字、双色板。水晶字、LOGO墙、亚克力胸牌、木质标牌、石质标牌、等等。

公司地址：北京市石景山区万达广场F座601室

古城店 ：石景山区杨庄大街87-13（消防队对面）

开餐饮店加盟和自己干有什么区别？

餐饮加盟店开店技巧：

1、突出文化主体：在餐饮创新过程中，应始终把提升文化特色作为经营的主要方向，去营造一种良好的、健康的文化主旋律，为餐饮经营开辟新的思路。

2、引领餐饮潮流：餐饮产品的创新，将不仅仅是菜点，而是在菜点、菜谱、环境、服务、活动等方面，不断引领餐饮潮流。在餐饮业的经营中，进一步开发餐饮模式，如直营连锁经营，树立起企业品牌形象。

3、拓展经营项目：餐饮产品的创新，需要经营者知道一定的开店知识，不断研究餐饮市场的变化，树立新的经营理念，敢于开拓新的思路。要冲出传统的经营观念和思维模式的束缚，从实际出发，遵循市场的发展需求。

4、适应目标顾客：不同的餐饮产品适合不同的消费群体。随着市场细分的深化，餐饮经营创新也将更加注重狭隘的市场层面。不同风格的餐厅营造不同的文化特色，不仅要考虑到本地人的消费特点和习惯爱好，还要考虑到某一消费群体的接受程度。

餐饮加盟店经营技巧：

1、保持店铺良好的内、外在形象

开业之前花费很大心思装修好的店铺形象，不一定需要花费巨大资金，也能搞的比较个性、有创意，照样能吸引顾客的眼球，这就是烧烤的着眼点。开张之后一定要定期维护，时时更新、把新产品图片及时补充上去，修整;而不能不管不问，任其老化、剥落。

2、保证店里产品的竞争力与魅力吸引

现在产品除了品牌之外，同等的产品还要比价位、性质、功能、效果等。因此，进货时必须注重这些方面，尽量多的考查其他同行的具体情况，做到知己知彼，保证自己所售产品的魅力。

3、注重服务技巧，提高服务质量

产品的魅力有了，完美的服务也很重要，店内营业员还要注重他们的服务技巧，提高服务质量，让顾客慕名而来、满意而归。

4、定期举办促销活动

根据自己店本身的盈利情况和周围商圈来决定自己的促销方式，在真正让利给顾客的基础上，达到刺激消费者的购买的欲望，可以说让利不是目的，促成消费才是实际。

5、发挥领导魅力，留住员工的心

员工的素质及服务水平对一家店的生意影响很大，尤其是在创业初期，只有营业员能安心留下，才能保持工作的主动性，才能更好的发挥工作积极性，也才能更好地服务于广大消费者。这一点非常重要，我们一定要让员工都有主人翁的责任感，那样他们才会真正的用心去做每件事。

做好以上这五点才能开好一家餐饮店，毕竟开餐饮店不是过家家，掌握的越详细开店成功的概率也就越大，自己也就赚的越多。