早餐连锁店哪些好？ 连锁酒店早餐成本？

一、早餐连锁店哪些好？

台湾有"美而美","美味登"

香港的早餐连锁店最多的要数"大快活","大家乐"了

内地：日清红放心早餐连锁店成龙永源放心早餐弘爷早餐连锁店

二、连锁酒店早餐成本？

一般酒店早餐都是自助餐，一个人吃下来成本达不到十元钱吧，很便宜

三、天津哪儿有自助早餐？

北郑，忠诚胡同，小廊坊水果旁边，有个自助火锅

常德大街南口，有个金汉森自助烤肉

常德大街北口，有个自助烤肉（原大光明那家）

中信广场韩国城那有家烤肉

中信广场那有家海鲜自助

京津时尚广场G103中段有家铁板自助

过年应该都不放假。

四、天津的早餐最好吃的有哪些呀？

天津，简称“津”，地处中国华北地区、东临渤海、华北平原东北部、海河流域下游，是海河五大支流（南运河、子牙河、大清河、永定河、北运河）的汇合处和入海口。天津因漕运而兴起，明永乐二年（1404年）正式筑城，天为“天子”，津为“渡口”，天津因此而来。截至2018年，天津市下辖16个区，总面积11916.85平方千米，常住人口1559.60万人。

天津的早餐极具地方代表性，虽和北京相邻，但两地的早餐文化是完全不一样的。

狗不理包子，始创于公元1858年（清咸丰年间），为“天津三绝”之首，是中华老字号之一。狗不理包子由面粉、猪肉等材料制作而成，刚出笼的包子，鲜而不腻，味美可口，到了天津如果说没吃过狗不理包子，就不算你到过天津。

煎饼果子，这是无数人说到天津就能想到的早餐，其由绿豆面薄饼、鸡蛋、和馃子(油条)或者薄脆的"馃篦儿"组成，配以面酱，葱末，腐乳，辣椒酱等佐料。煎饼果子起源于清末的山东，在天津经过改良后成为地方特色美食。

嘎巴菜，初听名字有点绕口，但这确实是天津本地人比较喜欢的一种早餐。嘎巴菜的做法是从山东大煎饼发展而来，绿豆煎饼切成细条，配上自家的卤汁和小料，满满的来上一碗，整个上午都充满了能量。嘎巴菜名字的由来据说可以追溯到乾隆年间，乾隆皇帝吃过后大加赞赏，后来逐渐成为了天津有名的地方小吃。

天津面茶，一种黍子面或小米面煮成的面糊，淋上芝麻酱一起吃，味美清香。面茶是天津本地人最喜欢的早点之一，如果你来到天津，一定不要忘了早上去喝一碗香喷喷的面茶。

天津卷圈儿也是非常受欢迎的一种早餐，将豆芽菜、香菜、香干及酱豆腐汁、 味精、盐、香油、红粉皮和馅后包在豆皮中，两头用面糊封口，再用热油炸熟，外脆里香，早上吃了到中午都不饿。

天津老豆腐是天津人都喜欢吃的早餐。老豆腐的卤料最重要，一般都是荤卤，其风味独特、豆香四溢。老豆腐介于豆浆和豆腐之间，看似流动，实则静止，再加以醇厚的卤汁和小料，一碗正宗的天津老豆腐散发着独特的诱人味道。

天津是一座国际化的大都市，天津早餐也是代表天津的名片，来到这里，你一定不要错过近距离“接触”天津的机会。我是95后晚餐，每天带你品尝各种美食。

五、连锁早餐店怎么管理？

连锁早餐店应该采用标准化的管理模式，在奖励办法，操作方面都采用可具体量化的管理办法。

六、早餐店连锁管理流程？

你好，很高兴为您解答：

第一、 建立人本管理制度，健全和完善奖惩制度。

人本管理是以人的全面的自在的发展为核心，创造相应的环境、条件和工作任务，以个人自我管理为基础，以企业共同理想为指导的一整套管理模式。企业要想拥有广大的发展空间，首先必须提供给员工一条长而富有挑战性的晋升阶梯。这样，工作才不会盲目，而有所定位；工作本身也会增加许多价值和意义。在奖惩制度上要相应地体现人本管理思想，赏罚分明。值得一提的是，在运作当中，可能会遇到一种“人情员工”，这种人依赖着特别关系占据着要职，却没有实际工作能力，又喜欢摆弄官僚架子。如果没有制度去约束这种思想和行为，就会出现“蚕食现象”，再完美的企业也会因此而瘫痪。在人本管理当中，把员工看作人才，平等、公正地对待每一个人，这一点尤为重要。

第二，设计系统培训方案。

培训方案的设计关系到思想基因改造的成功与否，所以至关重要。根据企业文化的特点，可以把培训内容设计如下：⒈企业文化和制度；⒉企业的发展远景和价值；⒊基础知识，包括：①企业安全生产与卫生知识；②服务礼仪；③现场改善；④如何推行“5S”；⑤工作流程知识；⑥顾客满意（CS）发展战略等；⒋正确的人生观；⒌五项修炼，包括：①自我超越；②改造心智模式；③建立共同愿景；④团体学习；⑤系统思考；五项修炼是彼得?圣洁《第五项修炼》中为建立学习型组织而设计的修炼程序和方法，通过五项修炼可以达到认清思维背后更深层次问题的目的。

第三，训练活动安排。

进行训练活动目的是为了强化意识，养成一种良好的行为习惯。内容可包括：⒈组织每日例会。例会内容一般包括：①整队；②检查仪容仪表；③进行企业文化意识训练；④总结前天工作；⑤部署工作任务等。⒉模拟管理人员训练。让基层员工模拟管理人员学习安排管理工作，如主持例会，现场督导等。模拟训练的好处是让基层员工有机会接触管理层，学会站在管理层的角度去看待问题，同时也是为了晋升能胜任打好基础。⒊每周开设一次培训课。课题的内容就是系统培训方案。讲课的方式是学与练相结合，多提供给员工在众人面前锻炼的机会。让他们在学和练的过程中，慢慢地提高胆量，学会思考和表达，培养更高一级的能力。⒋岗位调换。一个岗位呆久了，思想很容易模式化，会让人感觉枯燥、无味。进行岗位调换，员工就有机会体验新岗位的工作方式，从而增加工作新鲜度，保持工作效率。⒌组织户外集体活动。单位毕竟是工作场所，与外界相隔离，主管应在一定时间内组织户外集体活动，这样即可与外界保持信息相流通，又可达到调节心情、增进团结的目的。

第四，组建特别会议模式。

传统的会议模式，与其说是一种形式，还不如明白地说浪费时间。有效的会议，即可解决众多问题，又可提升参会人员的思想境界。受传统文化的影响，与会者普遍存在习惯性的防卫心理。这种心态导致与会者不愿意说出内心真实的想法，不愿检讨自己想法背后的思维模式是否正确。在这样的思想环境下，既无法锻炼个人，也无益于企业开展工作、解决问题。彼得?圣洁《第五项修炼》中的“深度汇谈”模式给我们提供了很好的借鉴方法。召开会议，要把与会者的真实思想摊开摆在众人面前，以备接受询问和观察；要针对确定的议题相互探询和反思；要分组讨论，每组人员控制在4-5人，讨论要激烈，允许有建设性的冲突；要有一个辅导者主持会议，把握会议的讨论方向，控制会议的局面。会议议题的方向可定 为：对公司文化和制度的看法；对公司存在问题的看法；对未来的构想；如何开拓创新；对上下属的看法；如何有效地激励下属等。会议确定方案后，还要去落实和追踪。否则，再好的会议模式，也只是空谈。恰当地运用会议的功能，发挥特别会议架构的作用，会取得意想不到的效果。

第五，建立人才升级淘汰制度。

有的新进人员不适应企业的文化和制度，而有的老员工又可能会形成顽固势力，为避免这些员工影响公司的正常运作，我们必须建立人才升级淘汰制度，人为地制造“鲶鱼效应”，使整体员工始终保持活力，积极地面对营运中所遇到的任何问题。企业发展需要不断地淘汰不合格的人员和挖掘新人才。通过淘汰不合格的员工，也可以不断地提高员工的整体素质，增加企业的知识资本。

第六，建立有效的信息反馈渠道。

作为一名管理员，如果不了解基层情况，那是瞎指挥；作为基层员工，如果没有机会说出内心的真实想法，那表明所在的企业已经处在垂危当中。在一般企业，基层的重要信息经常未被重视，或受压制，以至高层领导制定的一些方案不切合实际，无法产生效用。所以，要想让全体员工上下打成一片，形成1+1>2的管理绩效，就必须建立有效的信息流通渠道。

七、7天连锁酒店，有早餐吃吗？

7天连锁酒店 及个别的店才有早餐吃。

八、天津的连锁药店有几家？

市内主要有老百姓、海王星辰、敬一堂、瑞澄、世纪创辉、健康、仲景堂、金象、津东宝仪堂，还有各区县有各自的连锁

九、天津顶级早餐？

聊到天津的特色早餐，十个天津人至少会有八个人会推荐你去吃煎饼果子。

虽然相比于这款美食来说，它和我们平时吃的卷饼差不多。

但因为制作的工艺带有浓浓的天津特色，所以在这里你才能吃到正宗的同款美味。

地道的煎饼果子是以绿豆粉和面，铺成饼状，搭配基础的油条，葱花，面酱，辣酱制作而成。

而到了现今，由于人们对于早餐的要求越来越高，所以煎饼果子也在更新换代，

不仅添加了各式各样的肉食和素食，而且可以根据食客的不同口味做出不同款式的早餐。

十、早餐连锁店怎么开？

即然是连锁店，就需要拥有自己的主营店面。

然后才能全国连锁，或者地区连锁经营。